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  •     12月13日,万龙控股集团召开《查找问题 学习业务 更新观念》阶段总结会议,董事长王庆龙参加会议并做总结性讲话,集团全体员工及驻外部门管理人员参会。

        会议由人力资源总监李海主持,他提到近阶段集团各部门分三组召开了14次组内会议,通过问题查找,汇总意见和建议共计150条。各部门在问题查找和集中讨论过程中,敢说话、说真话,把各项业务相关问题进行深入分析并一一找出。“有制度不执行”、“制度理解和应用不对位”、“跨部门缺乏沟通”等问题,是亟待解决的核心问题。
        董事长王庆龙对近阶段《查找问题 学习业务 更新观念》工作阶段性总结中讲到,在汇总的150个问题中已经解决105个,待解决45个,各部门积极查找问题,认真分析原因,收效明显。
        在下阶段需要集中解决的突出问题包括:1、各部门领导必须起到带头作用,工作思路、业务能力、管理能力必须与管理岗位匹配;2、走流程不能代替沟通,部门之间加强沟通,好的工作机制继续发扬。3、在经营推进方面,坚持创新,引入行业内优势资源和先进理念,让万龙的经营策略和成果保持领先势头。在下一步工作中,全体部门把现阶段发现的问题集中解决好、落实好,为明年的工作打好基础,做足准备。

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